Vea con buen humor sus fracasos y no los tome muy en serio

Valore todo lo que sus colaboradores hagan por el negocio. El cheque de salario y la opción para la compra de acciones compran un tipo de lealtad

Para delegar responsabilidades en su organización, y hacer que las buenas ideas se desarrollen junto con las responsabilidades, usted debe escuchar lo que sus colaboradores y asociados están tratando de decir

Escucha a todos en tu empresa e incentiva la comunicación. Los empleados en "la línea del frente", los que normalmente hablan con el consumidor, son los únicos que saben lo que está pasando ahí fuera

Información es poder y lo que usted gana en dar poder a sus colaboradores es mucho más que el riesgo de que esas informaciones lleguen a oídos de su competencia

Comprométete con tu negocio: debes ser la persona que más crea en tu empresa

Nade contra la corriente. Recorra el camino inverso. No tome en cuenta la sabiduría convencional

Continúe siendo una empresa y conserve el control, pero compórtese como un líder en una sociedad

Las expectativas altas son la llave para alcanzarlo todo

Comunique todo lo que fuese posible a sus colaboradores. Cuanto más sepan ellos, más comprenderán. Cuanto más comprendan, más se interesarán. Cuanto más se interesen… no van a parar